HRM - Управление персоналом

Обеспечивая HR-менеджеров мощными инструментами поддержки управления, современные ИТ-решения позволяют оптимизировать процесс управления человеческими ресурсами, сконцентрировать все внимание на управленческих и стратегических задачах и в целом повысить эффективность кадрового менеджмента. 

Компания  "Cybernet" по праву считается одной из сильнейших с точки зрения HR-практики на отечественном ИТ-рынке. Обширная экспертиза в области построения и внедрения систем автоматизации кадрового менеджмента подкрепляется успешными проектами внедрения HRM-систем на крупнейших отечественных предприятиях и в государственных организациях.

HRM система, разработанная компанией Cybernet, включает в себя управление следующими функции:

• Управление данными кандидатов.
• Управление основными данными.
• Расчет заработной платы и окладов.
• Командировочные расходы.
• Планирование и профессиональный рост персонала:
• Организация и планирование.
• Описание рабочего времени и штатного расписания.
• Предварительный отбор кандидатов.
• Квалификации и квалификационные требования.
• Управление повышением квалификации.
• Планирование карьеры и замещения должностей
• Планирование расходов на содержание персонала.
• Планирование использования персонала.

         Планирование рабочего времени.

Кроме того, специально для структур государственного управления и крупных предприятий была разработана система оценки персонала один из важнейших процессов в управлении организаций и предприятий разного профиля и характера, который охватывает и автоматизирует данный процесс, определяет эффективность выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. Данная система может внедряться и как дополнение к системе управления кадром, так и в качестве отдельной независимой системы. Система охватывает следующие направления деятельности отдела кадров:

• Повышение эффективности подбора персонала,
• Оптимизация численности персонала,
• Выявление потенциала сотрудников ,
• Создание кадрового резерва,
• Поднятие корпоративного духа в компании и многие другие задачи.

 В данной  системе существуют нижеперечисленные модули:

• Оценивание специалиста/эксперта
• Оценивание менеджера/руководителя
• Оценивание Руководителей
• Оценивание структурных подразделений
• Проверка результативности по выполняемости задания во временных рамках указанных ранее
• Оцениивание качества выполненной работы
• Оценивание сложности задания
• Планирование карьерного роста сотрудников
• Проведение тестирования/аттестации
• Планирование и реализация методов по поощрениям и взысканиям
• Отчетность и выведение общих аналитических отчетов по расчету КПД